最初から再生

中期経営計画「Global Step Ⅰ」(2015~2017年度)

目 次

1.統合1年間のレビュー

統合1年間のレビュー

統合効果の実現状況

2.事業環境の認識

世界の板圧延品需給見通し

成長地域、成長分野の板圧延品需要動向

3.中期経営計画「Global Step Ⅰ」

中期経営計画 3-1. 重点方針

将来ビジョンの基本的な考え方

中期経営計画の位置付け

中期経営計画の重点方針

中期経営計画 3-2. 板事業分野の方針と施策

板事業の重点方針

最適生産体制の構築と技術の融合

大型戦略投資の早期戦力化(タイ)

ラヨン製造所の写真1

ラヨン製造所の写真2

ラヨン製造所の写真3

ラヨン製造所の写真4

ラヨン製造所の写真5

大型戦略投資の早期戦力化(北米)

グローバル供給体制の最適化

中期経営計画 3-3. 板事業以外の方針と施策

押出事業

製箔事業

鋳鍛事業

銅管事業

加工品事業

中期経営計画 3-4. グローバル営業体制の強化

グローバル営業体制の強化

中期経営計画 3-5. 新技術・新製品開発の方針

新技術・新製品開発の方針

中期経営計画 3-6. 人材育成

人材育成

中期経営計画 3-7. 設備投資計画

設備投資計画

中期経営計画 3-8. 中期経営計画の目標値

中期経営計画 目標値

中期経営計画経常利益目標と2014年度見通しとの差異

統合効果の目標

中期経営計画 3-9. CSRへの取り組み

CSRへの取り組み


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